為持續(xù)提高員工的品質(zhì)意識(shí)及成本意識(shí)，提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性組織與團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效益或降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。在總經(jīng)理陳吉宏及制造副總尹其敏的指導(dǎo)下，由質(zhì)管部QMS主辦的2017年第一期QCC活動(dòng)于4月10日正式啟動(dòng)。
與往期活動(dòng)一樣，本期QCC活動(dòng)以小組為單位進(jìn)行，制造系統(tǒng)以生產(chǎn)部四個(gè)段為單位成立小組，分別由各段指定一名工藝工程師或質(zhì)量工程師擔(dān)任圈長帶動(dòng)活動(dòng)開展，自行確定圈員組成及主題。不同的是，為把QCC活動(dòng)推廣至全員參與，帶動(dòng)公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步與成長，本期QCC活動(dòng)正式納入資材部、設(shè)計(jì)部參與。由部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員擔(dān)任圈長，成立小組并選定主題開展QCC活動(dòng)。
本期QCC活動(dòng)將持續(xù)至6月30日，在活動(dòng)期內(nèi)，QMS將對各小組活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況和周會(huì)記錄情況，活動(dòng)主題完成后形成PPT格式的成果報(bào)告。QMC將于7月舉行成發(fā)布會(huì)，屆時(shí)由各小組整理報(bào)告并進(jìn)行現(xiàn)場匯報(bào)。發(fā)布會(huì)上由QCC評(píng)委會(huì)（評(píng)委會(huì)由陳總、尹總及各部門經(jīng)理組成）從各小組的選題、原因分析、對策實(shí)施和改善效果等方面進(jìn)行評(píng)分，最終評(píng)選排練前三名的小組，頒發(fā)榮譽(yù)錦旗及獎(jiǎng)金作為鼓勵(lì)，若各小組均為達(dá)成目標(biāo)，則取消獎(jiǎng)勵(lì)。
陳總指出， 2017年各項(xiàng)材料成本及人工成本均呈上升趨勢，對公司經(jīng)營造成較大壓力，QCC活動(dòng)重點(diǎn)圍繞成本優(yōu)化，如產(chǎn)品BOM成本、材料價(jià)格成本、生產(chǎn)制造材料成本、良率成本、制造費(fèi)用等做主要指標(biāo)，確定選題及目標(biāo)。
尹總強(qiáng)調(diào)，題目選擇很重要，各小組所選定的主題將直接影響工作開展的方向以及成敗。各小組要選出當(dāng)段最迫切需要的解決的、可實(shí)現(xiàn)的主題，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到最高效益。